La reducción de la jornada de trabajo y el empleo
Fecha: julio 1997
Gerhard Bosch, Steffen Lehndorff
Papeles de Economía Española, N.º 72 (1997)
ES:
Este artículo describe tanto el debate teórico como los estudios empíricos llevados a cabo acerca de los efectos que tienen sobre el empleo las reducciones colectivas de la jornada laboral. Los autores ofrecen una visión general de la experiencia en Europa Occidental, enfatizando particularmente el caso alemán. La exposición se inicia centrándose en la evolución del tiempo de trabajo, de la renta, de la productividad y de la organización del trabajo durante los últimos 120 años; acontinuación, se apuntan algunos de los resultados más significativos referidos a la eficacia que han tenido sobre el empleo las reducciones de jornada laboral llevadas a cabo en los últimos 15 años. La conclusión principal respecto a las políticas a adoptar, de acuerdo con los resultados empíricos obtenidos, es que el debate se debería centrar en las condiciones bajo las cuales se debe llevar a cabo la reducción del tiempo de trabajo si se pretende que dichas condiciones tengan el mayor éxito posible en cuanto a la creación de puestos de trabajo.
EN:
The paper summarizes the theoretical debate as well as the empirical research on the employment effects of collective working-time reductions. The authors give a rough overview of West European experience, with particular emphasis on Germany. They look first at the evolution of working-time, income, productivity and work organisation over the last 120 years, andgive then an outline of some of the significant findings on the employment effectiveness of the working-time reductions implemented in the past 15 years. Their main policy conclusion from these empirical findings isthat the debate should focus on the conditions under which working time reductions must be implemented if working-time reductions are to be as successful as possible in creating jobs.