Modelos comparados de PYME en la Unión Europea. Los viejos problemas ante el nuevo entorno
Fecha: septiembre 2001
Autores: Juan Antonio Maroto Acín
Papeles de Economía Española, N.º 89-90 (2001)
El objetivo de este trabajo es describir, con el mayor detalle y actualización posibles que permiten las fuentes de información existentes, las diferencias, carencias y desfases de competitividad del sector empresarial europeo frente a los nuevos y más exigentes requerimientos del entorno económico que definen la UEM y lacirculación física del euro. Desde las perspectivas de las pequeñas y medianas empresas, por cuanto éstas constituyen la abrumadora mayoría de unidades productivas de la UE, y porque en ellas se detecta la mayor hetereogeneidad. Y con el objetivo concreto de aportar argumentos a la percepción de que las diferencias de competitividad por países se relacionan tanto con la dimensión-tipo de las empresas que predominan en ellos como con las actitudes y realizaciones de dichas empresasal afrontar los factores de competitividad, que son el fundamento del nuevo entorno económico.The purpose of this article is to describe, in the greatest andmost-up-to-date detail as permitted by the sources ofinformation available, the differences, shortcomings and imbalances of the competitiveness of the European business sector with regard to the new and more exacting requirements of the economic environment defining the EMU and the physical circulation of the euro. This is done from the standpoint of the small and medium enterprises, inasmuch as these represent the overwhelming majority of productive units in the EU and because the greatest diversity may be observed in them, and with the specific aim of supplying arguments for the perception that the inter-country differences in competitiveness are connected not only with the size and type of the companies predominating in them, but also with the attitudes and actions of these countries when confronting the factors of competitiveness that are the basis of the new economic environment.