Estrategia medioambiental y relaciones con los grupos de interés: la respuesta de las empresas españolas a las demandas de sostenibilidad
Fecha: julio 2012
Antonio Rueda Manzanares, Juan Alberto Aragón Correa, Natalia Ortiz de Mandojana
Etiquetas: Grupos de interés, Gestión medioambiental
Papeles de Economía Española, N.º 132 (2012)
ES:
Este artículo comienza revisando la creciente atención social prestada a la importante relación entre gestión y problemática medioambiental. A continuación realizamos una revisión en detalle de cómo se ha tratado el tema de la presión de los grupos de interés y la respuesta de las empresas en su planteamiento medioambiental. Posteriormente mostramos unos datos de la evolución medioambiental en los años 2007 a 2010 de las 10 mayores empresas por volumen de capitalización bursátil en España; en ellos puede apreciarse que las empresas no han reducido su preocupación por el medio ambiente pese a la crisis económica y la reducción en algunas ocasiones de su rentabilidad. De esta forma se hace patente la preocupación medioambiental de las empresas para dar respuesta a un entorno en el cual los grupos de interés exigen esta respuesta a las empresas más allá de la rentabilidad económica. Por último, ofrecemos una serie de conclusiones para directivos y políticas públicas.
EN:
This paper deals with the increasing social attention to the firm management and environmental issues. We review how the relationship between social pressure and firm response has been studied in the research literature. Moreover, we show data of how the ten biggest Spanish firms, measured in stock market prices, have developed their environmental response from years 2007 to 2010. The analysis of the data shows how these firms have not reduced their concern to environmental issues in spite of the economic crash. Therefore, the environmental approach of sampled firms in the analyzed period was maintained in a difficult economic context, and environmental demands of multiple stakeholders might have played a relevant role here. We also discuss some implications for practitioners and policy makers.