Bancos universales y bancos especializados: los límites de la diversificación bancaria
Fecha: octubre 1995
Jordi Canals
Papeles de Economía Española, N.º 65 (1995)
ES:
La participación de los bancos en el capital de las empresas no financieras y los límites de la diversificación de los bancos universales son cuestiones que se plantean numerosas entidades financieras. En un contexto más amplio, las cuestiones críticas son si un banco universal tiene ventajas sobre un banco especializado y si una diversificación relacionada o no relacionada deactividades tiene sentido para un banco.En este trabajo, se abordan estas cuestiones dede dos enfoques: el de la estrategia corporativa y el de la economía delas organizaciones. En ambos se concluye que la diversificación de los bancos tiene sentido si los beneficios derivados de la estrategia corporativa son superiores a los costes organizativos que aquélla conlleva.
EN:
The participation of banks in the capital of non-financial firms and the limits on the diversification of universal banks are questions raised by many financial institutions. In a broader context, the crucial issues are whether a universal bank has advantages over a specialized bank and whether the related or unrelated diversification of activities makes sense for a bank.Thispaper addresses these issues from two standpoints: that of corporate strategy and that of organizational costs. In both cases, the conclusion is that the diversification of banks makes sense if the profits derived from corporate strategy are higher than the organizational costs entailed in diversification.