Spain’s long-term care system faces a dual transformation – rapid population ageing and a shift toward personalized, deinstitutionalized care. Meeting these challenges will require doubling the workforce by 2030 and addressing precarious labor conditions.
El trabajo aborda un desafío demográfico ineludible: en 2030 habrá más de 11,6 millones de mayores de 65 años y la demanda de cuidados crecerá un 27 %. Para responder, España debería duplicar la plantilla del sector hasta unos 572.000 trabajadores, lo que elevaría el gasto del 0,4 % al 0,7 % del PIB. Sin embargo, la inversión actual en cuidados de larga duración es muy inferior a la de los países nórdicos y apenas la mitad de la media de la OCDE.
The fragility of the Spanish job market, characterised by a high incidence of temporary contracts and high structural unemployment, particularly impacting the Spanish youth, has led to an increased concentration of young people in major urban areas due to migration in search of work opportunities. However, less affordable housing in the cities is not only reducing the wealth of this age cohort but is accompanied by negative repercussions for society as a whole, which need to be addressed by public policies aimed to foster quality job creation, as well as affordable housing.
En este artículo se pone de manifiesto que, en la última década y media, la juventud en España ha enfrentado las consecuencias adversas de dos recesiones económicas, impactando negativamente tanto su calidad de vida actual como sus perspectivas a futuro.