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Recursos y estrategias de las empresas familiares manufactureras en España
Autores:
Abella Garcés, Silvia
El trabajo de investigación de esta tesis doctoral contiene un estudio de la empresa familiar (EF) manufacturera en España. La tesis se pregunta si la propiedad familiar de la empresa condiciona su base de recursos y capacidades para la actuación estratégica en el mercado, en…
La internacionalización del sector industrial español
Autores:
Merino de Lucas, Fernando
La tesis doctoral que realicé, bajo la dirección y apoyo del profesor Vicente Salas en la Universidad de Alcalá, tuvo como tema la internacionalización del sector industrial español. Ya en los últimos años del siglo pasado, la industria española iba perdiendo peso en la economía…
Rentas y determinantes de la actividad innovadora
Autores:
Martínez-Ros, Ester
En esta contribución se pretende resumir los principales resultados obtenidos de la tesis dirigida por Vicente Salas Innovation and Rents: Three empirical essays using data from Spanish Manufacturing firms sobre los determinantes de la innovación y las rentas económicas derivadas de dicha actividad a nivel…
Competencia y resultados. El caso de la Liga Española de Fútbol Profesional
Autores:
Espitia Escuer, Manuel A.
Estructura de mercado
Intensidad competitiva
Modelos de distribución asimétricos
Resultados empresariales
Uno de los trabajos que me ha suscitado mucho interés desde siempre es aquel en el que los autores, Vicente Salas y Alberto Lafuente, utilizan la ley de Robert Gibrat para interpretar la intensidad competitiva en la industria española, “Concentración y resultados de las empresas…
¿Por qué persisten los grupos empresariales en Europa? Vacíos institucionales, ventajas financieras o limitación de riesgos
Una cuestión clave en el análisis de la relación propiedad-estrategia-resultados es quién es el propietario de la empresa (Galve-Górriz y Salas-Fumás, 1993). Los diferentes propietarios persiguen unos objetivos e intereses particulares y, por tanto, promueven en el seno de la empresa distintas estrategias, lo que…