MODIFICACIONAUTORES
Since entering the euro area, Spain’s non-financial corporations have doubled their real asset base while significantly reducing leverage, particularly bank debt. This structural shift from debt-financed expansion to self-funded investment reflects broader changes in corporate behavior amid evolving economic and financial conditions.
Este trabajo ofrece una panorámica
de largo plazo sobre el balance de las sociedades no financieras desde el año 2000.
Este documento describe y analiza el proceso de acumulación de activos y sus fuentes de financiación para el conjunto de las sociedades no financieras con sede en España, en el periodo 2000-2024, que coincide con los años desde la creación del euro. La descripción y el análisis se realizan a partir de los balances de situación, activo y pasivo, agregados para el conjunto de las sociedades mercantiles, elaborados para este fin con datos consolidados, es decir, netos de los saldos resultado de operaciones cruzadas entre las propias compañías residentes.
The evolution of Spain’s institutional sectors since the creation of the euro reveals significant disparities in output and capital investment. The non-financial corporate sector has driven most of the economic activity, while the current output of households barely reaches maximum 2005 levels and the fall in real corporate fixed capital since the pandemic raises concerns about long-term growth potential.