Responsabilidad social corporativa y regulación: ¿complementos y/o sustitutos?

Responsabilidad social corporativa y regulación: ¿complementos y/o sustitutos?

septiembre 2015

Aleix Calveras

Responsabilidad social corporativa, Información asimétrica, Regulación

Papeles de Economía Española, N.º 145 (2015)

ES:
El reciente fenómeno de la responsabilidad social corporativa (RSC) provee incentivos vía mercado a las empresas para corregir posibles fallos del mercado y conflictos distributivos (contaminación, condiciones laborales, etc.). Puesto que tradicionalmente los fallos del mercado habían sido abordados por la regulación formal desde el sector público, es interesante analizar su relación e interacción con la RSC. El presente artículo explica el fenómeno de la RSC (o autoregulación), fundamentado en el activismo de los consumidores (y otros stakeholders de la empresa) y en la transparencia de los mercados al respecto de las prácticas empresariales, para posteriormente analizar su relación e interacción con la regulación formal. Los límites de esta (por ejemplo, la necesidad de información verificable) así como las características de la RSC permiten entrever contextos en los que la RSC y la regulación formal puedan coexistir, bien sea como instrumentos sustitutivos o complementarios, contribuyendo a mejorar el bienestar social.
EN:
The recent phenomenon of corporate social responsibility (CSR) provides market incentives to firms to correct potential market failures and distributional conflicts (pollution, employee’s working conditions, etc.). Since traditionally market failures were addressed by the formal regulation from the public sector, it is interesting to analyze its relationship and interaction with the CSR. This article explains the phenomenon of CSR (or self-regulation), based on consumer activism (and other stakeholders of the company) and market transparency about business practices, and analyzes its relationship and interaction with formal regulation. The limits of regulation (for example, the need for verifiable information) and the characteristics of CSR suggest the existence of contexts in which CSR and formal regulation can co-exist, either as substitutes or complements, helping to improve social welfare.

Descargar artículo (formato PDF)

Funcas

Think tank dedicado a la investigación económica y social

Contacto
C/ Caballero de Gracia, 28 | 28013 Madrid, España
+34 91 596 57 18 | funcas@funcas.es
Síguenos
Send this to a friend