Implantación de la gestión de riesgos en las filiales de un banco internacional

Implantación de la gestión de riesgos en las filiales de un banco internacional

Fecha: enero 2001

Arturo de la Lama

El trabajo describe los principales rasgos de un proceso de implantación de un modelo de gestión de los riesgos financieros en las filiales de un banco internacional radicadas en países emergentes. La nota enunciaprimeramente los objetivos que se pretenden cubrir con la implantación. Describe luego algunos rasgos del entorno de negocio de las filiales que condicionan el proceso. Final- mente, analiza los principales elementos de la implantación y explica la contribución de cadauno de esos elementos a la consecución de los objetivos previstos. Los ámbitos de los riesgos cubiertos son: el ámbito de riesgos relacionados con las actividades de Tesorería y el ámbito de riesgos relacionados con la gestión de activos y pasivos del conjunto del balance. El modelo de gestión de los riesgos de la Tesorería está articulado en torno a cuatro elementos: a)una estructura organizativa adecuada; b) un esquema de información de gestión suficiente; c) unas herramientas de medición y control de riesgos robustas, y d) unos esquemas y manuales de funcionamiento y procedimientos eficientes. Por lo que se refiere a la gestión de activos y pasivos, los elementos imprescindibles para su gestión correcta son: a) una identificación de lasituación y tendencias del entorno económico y re-gulador y en especial de los tipos de interés y de cambio; b) un conocimiento de los riesgos del conjunto de balance, y en concreto de la situación del riesgo de liquidez, interés y cambio; c) un seguimiento de las magnitudes que determinan la actividad y los resultados, yen particular de los volúmenes y precios de entrada, y d) una estructura de funcionamiento de los comités (naturaleza de los temas tratados, objetivos perseguidos, periodicidad, composición e información suministrada) que facilite la toma de decisiones respecto a volúmenes, precios y plazos necesaria para la gestión adecuada de los equilibrios de balance y maximización de resultados.

Funcas

Think tank dedicado a la investigación económica y social

Contacto
C/ Caballero de Gracia, 28 | 28013 Madrid, España
+34 91 596 57 18 | funcas@funcas.es
Síguenos
Send this to a friend