Diversificación del negocio bancario en España: estrategias y cambios en su estructura
Fecha: octubre 2002
Autores: Ignacio Fuentes Egusquiza
Papeles de Economía Española, N.º 94 (2002)
Los cambios en el entorno operativo de las entidades bancarias españolas las han obligado a reaccionar paragarantizar una rentabilidad adecuada y evitar la pérdida de clientela, desarrollando diversas estrategias encaminadas a conseguir una mayor eficiencia de costes,una oferta de productos financieros más amplia y con mejores servicios, y una expansión hacia nuevos mercados. Este trabajo trata de analizar los efectos de estas estrategias sobre la estructura de negocio, la capacidad de generación de beneficios y el perfil de riesgos de las entidades, basándose en el estudio de la evolución de los estados financieros tanto individuales como consolidados.The changes in the operating environment of the Spanish banking institutions have forcedthem to react to assure proper profitability and to prevent the loss of custom by developing different strategies aimed at achieving higher cost effectiveness, abroader range of financial products with better services, and an expansion towards new markets. This article sets out to analyse the effects of these strategies on business structure, the capacity to generate profits and the risk profile of the institutions on the basis of the study of trends in both individual and consolidated financial statements.